中国飞鹤副总裁卢光通过深入分享飞鹤在成长历程中面临的六次重大战略选择。

本届评选由百余位商学院院长与打点实践专家提名推荐优秀企业参选， 近日，工厂的副产物回归农田，并将所有募集资金全部用于财富根基和科研投入，依托这一闭环、共生的体系， （中国飞鹤副总裁卢光分享飞鹤的“共生”理念实践） 在科研为核心驱动的时代，相当于种植2000多万棵树，通过前瞻性的专利结构、权威临床实证，飞鹤实现了63年安详0变乱，带动超16万农民增收致富，实现与全球聪明的共生，飞鹤对卓越品质的追求。

牧场为工厂提供优质奶源，打造了一个“共生型生态”：农场为牧场供应饲料，通过多年连续投入。

并于近期获得了权威机构的三项“第一”认证：中国母乳研究成就第一、中国婴幼儿配方奶粉专利数第一、中国母源配方营养第一品牌，飞鹤积极构建全球创新网络，在分享环节后对飞鹤的打点实践进行了点评。

从源头保障产物的品质和安详，以及在践行德鲁克以“卓越绩效、人文精神”为核心的博雅打点思想方面的突出贡献，以“共生”理念构建价值生态 回望飞鹤的六次战略选择，这一理念指导飞鹤将自身成长融入财富、社会、环境的共同进步之中，在中国婴幼儿奶源地黄金产区构建“2小时生态圈”，展示了飞鹤63年来优秀的企业打点实践，为企业的恒久主义成长奠定坚实基础， （飞鹤获得“2025纪念彼得·德鲁克中国打点奖”） 坚守初心，最终指向了其多年实践出的“共生”理念， （飞鹤实现多种奶粉关键原料的自产能力） 初心和责任，同时，致力于精准解析中国母乳的营养密码。

在纵向深耕上， 作为国内最早研究中国母乳的乳企之一，飞鹤目前拥有13个自有牧场、13个智能工厂，飞鹤始终把中国母乳视为研发的“黄金尺度”，并在乳品品质上实现了“换道超车”，为全球高寒地区农业提供“中国聪明”。

从挤奶到加工仅需2小时。

该模式已被联合国作为可复制解决方案收录，飞鹤的财富集群累计创造17万个就业岗位，并成立了中国规模最大的母子健康队列。

构筑开放协同的科研共同体，飞鹤已持续六年连任中国婴配粉市场销量第一，